Должностная инструкция начальнику технического отдела

Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела

Должностная инструкция начальнику технического отдела

1. На должность начальника производственно-техническогоотдела назначается лицо, имеющее высшее образование — специалитет, магистратураи дополнительное профессиональное образование по программе повышенияквалификации, программе профессиональной переподготовки.

2. Опыт работы при наличии высшегообразования в области, соответствующей направленности (профилю), не менее двухлет в сфере строительства, при наличии высшего образования в области, несоответствующей направленности (профилю), не менее трех лет в сферестроительства.

3. Назначение на должность начальникапроизводственно-технического отдела, а также освобождение от нее производитсяприказом руководителя организации.

4. Начальникпроизводственно-технического отдела должен знать:

4.1. Основные положения,нормативные акты, регулирующие строительную деятельность, технические условия,строительные нормы и правила и другие нормативные документы по проектированию,технологии, организации строительного производства

4.2. Основыпроектирования, конструктивные особенности несущих и ограждающих конструкций

4.3. Основныеположения по организации и управлению строительством

4.4. Единую систему технологической подготовки производства; техническиеусловия и другие нормативные материалы по разработке и оформлениютехнологической документации

4.5. Состав,требования к оформлению и правила передачи проектно-сметной документации

4.6. Составпроекта организации строительства

4.7. Составпроекта производства работ

4.8. Конструктивныесхемы зданий и последовательность их возведения

4.9. Оперативноеуправление производством строительно-монтажных работ

4.10.Правила и инструкции по разработке и оформлению технической документации

4.11.Основы организации и управления с применением компьютерных программ

4.12.Оценка эффективности работы сотрудников отдела

4.13.Методы расчета конструкций зданий и сооружений

4.14.Организацию и управление процессами по реализации строительных проектов отстадии проектирования до сдачи объектов в эксплуатацию

4.15.Инвестиционный механизм в строительстве; основы ценообразования и сметногодела; способы и методы определения экономической эффективности капитальныхвложений

4.16.Организацию логистики строительства и движения товарно-материальных ценностей,машин и механизмов в сфере строительного производства

4.17.Номенклатуру изделий и конструкций, выпускаемых подсобными предприятиями строительнойорганизации

4.18.Инновационные технологии возведения зданий и сооружений

4.19.Порядок разработки перспективных и годовых планов технического перевооружения ипроизводственно-хозяйственной деятельности строительной организации

4.20.Методы экономического анализа производственно-хозяйственной деятельностистроительной организации

4.21.Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники,технологии и организации труда в строительном производстве

4.22._____________________________________________________________________

5. Начальникпроизводственно-технического отдела подчиняется непосредственно __________________________.

6. На время отсутствия начальникапроизводственно-технического отдела (отпуск, болезнь, пр.) его обязанностиисполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретаетсоответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.

7.________________________________________________________________

II. Должностные обязанности

В обязанности начальника производственно-техническогоотдела входит:

1. Руководство деятельностьюпроизводственно-технических и технологических структурных подразделенийстроительной организации:

— Разработкаперспективных планов развития и технического перевооружения строительнойорганизации

— Осуществлениепланирования, анализа результатов деятельности строительной организации и ееподразделений

— Руководстворазработкой проекта производства работ

— Подготовкапредложения по заключению договоров на разработку новой техники, комплексноймеханизации и автоматизации производственных процессов

— Организацияповышения уровня квалификации сотрудников в соответствии с освоением новыхвидов технологии, организации и управления строительным производством

— Оценкаэффективности профессиональной деятельности сотрудников отдела

— Контрольисполнения сотрудниками порученных заданий

— Контрольразработки и внедрения новой техники и технологии строительного производства

— Совместнаяработа с плановыми, экономическими и другими структурами с целью комплекснойоценки эффективности деятельности строительной организации

2. Организационно-техническоеи технологическое сопровождение строительного производства:

— Контрольсоблюдения технологической последовательности и сроков выполнения работсубподрядными организациями

— Руководствоорганизационно-технологической подготовкой к строительному производству всоответствии с проектом производства работ

— Контрольподготовки исполнительной документации

— Анализрезультатов деятельности строительной организации, подготовка материалов длябалансовых комиссий строительной организации и ее подразделений

— Разработкаорганизационно-технических мероприятий по подготовке к производствустроительно-монтажных работ в условиях отрицательных температур наружноговоздуха

— Обеспечениевнедрения рационализаторских предложений

3. Руководстворазработкой планов технического перевооружения и повышения эффективностидеятельности строительной организации:

— Разработкапланов технического перевооружения и повышения эффективности деятельности строительнойорганизации

— Организацияразработки текущих планов и балансов материально-технического обеспеченияпроизводственной программы, создания производственных запасов на основеопределения потребности в материальных (материалах, оборудовании, комплектующихизделиях, топливе, электроэнергии) и трудовых ресурсах

— Организацияподготовки материалов на конкурсы подрядных работ

— Внедрениекомпьютерных программ по управлению строительными проектами

— Руководстворазработкой норм расхода материалов, затрат труда на выполнение работ, непредусмотренных действующими нормативами

— Разработкамероприятий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ, повышениюпроизводительности труда и качества строительно-монтажных работ

— Контрольработы субподрядных организаций, выполняющих специализированные работы встроительном производстве

— Изучениеи анализ рынка информационных услуг с целью обеспечения производствасовременными информационными технологиями

— Руководствосоставлением заявок на поставку оборудования, материалов, строительныхконструкций с необходимыми расчетами и обоснованиями

— Организацияинформирования сотрудников строительной организации о новых методахорганизации, технологии и управления производством, опубликованных вспециальной периодической литературе

III. Права

Начальник производственно-технического отдела имеетправо:

1. Запрашивать и получатьнеобходимую информацию, а также материалы и документы, относящиеся к вопросамсвоей деятельности.

2. Повышать квалификацию,проходить переподготовку (переквалификацию)

3. Принимать участие вобсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

4. Вносить предложения изамечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

5. Требовать от руководстваорганизации оказания содействия, в том числе обеспеченияорганизационно-технических условий и оформления установленных документов,необходимых для исполнения должностных обязанностей.

6. Принимать самостоятельныерешения, руководствуясь квалификационными требованиями и должностнымиобязанностями

7.___________________________________________________________

IV. Ответственность

Начальникпроизводственно-технического отдела несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнениеили неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящейдолжностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательствомРоссийской Федерации.

2. За правонарушения,совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах,определенных действующим административным, уголовным и гражданскимзаконодательством Российской Федерации.

3. За причинение материальногоущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданскимзаконодательством Российской Федерации.

4.____________________________________________________________________

Настоящаядолжностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями)Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г.

№ 197 ФЗ (ТК РФ) (сизменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист в областипроизводственно-технического и технологического обеспечения строительногопроизводства» утвержденного приказом Министерстватруда и социальной защиты Российской Федерации от 27 ноября 2014г. №943н и иныхнормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

ссылкой:

Источник: https://xn--b1agjaakuyfdln4b.xn--p1ai/dolzhnostnaja-instrukcija-nachalnika-proizvodstvenno-tehnicheskogo-otdela/

Должностная инструкция начальника технического отдела

Должностная инструкция начальнику технического отдела

[организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия]Утверждаю[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждатьдолжностную инструкцию][число, месяц, год]М. П.

Должностная инструкция начальника технического отдела [наименование организации, предприятия и т. п.]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Начальник технического отдела относится к категории руководителей.

1.2. На должность начальника технического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по технической подготовке производства на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

1.3. Назначение на должность начальника технического отдела и освобождение от нее производится приказом руководителя предприятия по представлению [вписать нужное].

1.4. Начальник технического отдела должен знать:

– нормативные и методические материалы по технической подготовке производства;

– направления и перспективы развития отрасли экономики и предприятия;

– производственные мощности и режимы работы оборудования, правила его эксплуатации;

– методы выявления и использования резервов производства;

– технические требования, предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции;

– требования рациональной организации труда при проектировании технологических процессов и оборудования;

– организацию технической подготовки производства;

– порядок приема оборудования в эксплуатацию;

– методы определения экономической эффективности от внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений;

– опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий в области технической подготовки производства, организации труда и управления;

– основы трудового законодательства Российской Федерации;

– правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

– [вписать нужное].

1.5. Начальник технического отдела подчиняется непосредственно главному инженеру (техническому директору).

1.6. На время отсутствия начальника технического отдела (болезнь, отпуск, командировка и пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового – лицо, назначенное в установленном порядке), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

1.7. [Вписать нужное].

2. Должностные обязанности

Начальник технического отдела:

2.1. Организует техническую подготовку производства или других видов основной деятельности предприятия, обеспечивает улучшение качества продукции, работ (услуг) и повышение их конкурентоспособности, сокращение материальных и трудовых затрат на изготовление продукции, производство работ (услуг).

2.2. Координирует работу технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной автоматизации и механизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии.

2.3. Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы.

2.4. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств автоматизации и механизации.

2.5. Рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.

2.6. Осуществляет контроль за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологий, новых видов сырья и готовой продукции.

2.7. Участвует в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска продукции пониженных сортов, в разработке мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг) и более эффективному использованию производственных мощностей.

2.8. Выполняет при отсутствии самостоятельных конструкторских и технологических отделов функции их руководителей.

2.9. Направляет деятельность подразделений, занимающихся вопросами стандартизации продукции, научно-технической информации, а также организацией патентно-изобретательской работы.

2.10. Руководит работниками отдела, координирует и направляет деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку производства.

2.11. [Вписать нужное].

3. Права

Начальник технического отдела имеет право:

3.1. Представлять интересы предприятия в отношениях с другими организациями по вопросам технической подготовки производства и иных видов основной деятельности предприятия.

3.2. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.

3.3. Проверять деятельность структурных подразделений предприятия в сфере технической подготовки производства.

3.4. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с технической подготовкой производства.

3.5. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам производственной деятельности предприятия.

3.6. Координировать и направлять деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку производства и патентно-изобретательскую деятельность.

3.7. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы; издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам технической подготовки производства.

3.8. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

3.9. Вносить предложения руководителю предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам проверок.

3.10. [Вписать нужное].

4. Ответственность

Начальник технического отдела несет ответственность:

4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, – в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Руководитель структурного подразделения

[инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]

Согласовано:

Начальник юридического отдела

[инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен:

[инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]

Источник: http://prom-nadzor.ru/content/dolzhnostnaya-instrukciya-nachalnika-tehnicheskogo-otdela

ПРЕАМБУЛА

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Начальник технического отдела (в строительстве) (далее — «Работник») относится к руководителям.

1.2. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права, обязанности, ответственность, условия работы, взаимоотношения (связи по должности) Работника, критерии оценки его деловых качеств и результатов работы при выполнении работ по специальности и непосредственно на рабочем месте в «__________» (далее — «Работодатель»).

1.3. Работник назначается на должность и освобождается от должности приказом Работодателя в установленном действующим трудовым законодательством порядке.

1.4. Работник подчиняется непосредственно _______________.

1.5. Работник должен знать:

Градостроительный кодекс РФ, законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в области градостроительной деятельности; распорядительные, нормативные и методические документы по вопросам производственного планирования и оперативного управления строительством;

перспективы развития строительной организации;

технические мощности строительной организации и ее производственной базы;

специализацию подразделений строительной организации и производственные связи между ними;

номенклатуру выпускаемой строительной продукции, виды выполняемых работ (услуг);

назначение, устройство, области применения, технологические возможности и условия безопасной работы строительных и подъемно-транспортных машин, средств малой механизации, ручного механизированного инструмента, оборудования для производства строительных материалов и изделий;

основные положения строительного производства, методы возведения зданий и сооружений с применением средств механизации, роботизации и манипуляторов;

электрооборудование, применяемое в строительных машинах и механизмах, электроприводы переменного и постоянного тока, режимы их работы, способы и аппаратуру управления; системы кранового, экскаваторного и других электроприводов, используемых в строительстве и производстве строительных материалов и изделий;

системы контроля, автоматического, автоматизированного и роботизированного управления технологическими процессами в строительстве, производстве строительных материалов и изделий, сетях инженерного обеспечения городов, зданий и сооружений; назначение и принцип работы основных технических средств автоматизации и роботизации;

Источник: https://zakonosfera.ru/cat-num-14/dolzhnostnaya-instruktsiya-nachalnika-tehnicheskogo-otdela.php

Начальник ПТО, расшифровка его функции и задачи в строительстве

Должностная инструкция начальнику технического отдела

Строительство –важнейшая сфера хозяйственной деятельности. Любое производство, или работа других секторов экономики начинаются с возведения новых, либо реконструкции старых зданий, сооружений и прочих объектов.

Начальник ПТО строительной компании возглавляет подразделение, в обязанности которой входит участие во всех стадиях строительных работ, контроль выполнения, соблюдения сроков производства работ, расхода МТР и оборудования, соблюдения технологических решений во время процесса строительства.

Начальник ПТО

На должность начальника производственно-технического отдела может претендовать специалист, имеющий диплом о высшем образовании, хорошо понимающий специфику компании и обладающий профессиональным опытом в строительной сфере.

Чаще всего на такую должность назначают опытного инженера ПТО.

Приказ об утверждении в должности начальника отдела ПТО подписывает руководитель (генеральный директор) компании или его заместитель, с момента подписания сотрудник подчиняется главному инженеру организации, зам. ген. директора по производству и руководителю компании.

Функции начальника ПТО во время его отсутствия может исполнять другой сотрудник, работающий в этом же отделе, назначенный приказом руководителя организации. Как правило, этим сотрудником является заместитель отдела, либо ведущий инженер ПТО.

ДолжностнаяинструкцияначальникаПТО

Начальник ПТО в первую очередь руководствуется должностной инструкцией, составленной в рамках, установленных действующим трудовым законодательством РФ, Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и внутренними нормативными документами организации.

Начальник ПТО обязан знать:

  • Структурную составляющую своей организации и все функции отдела, специфику работы и взаимодействия всех подразделений.
  • Возможности и ограничения компании, специфику снабжения предприятия ресурсами и материалами.
  • Виды строительных услуг и производимой продукции компании.
  • Особенности производственного планирования.
  • Оперативный учет хода строительства, путем оформление ежедневных сводок, отчетов.
  • Особенности работы транспортного отдела и складского хозяйства, специфику погрузочно-разгрузочных работ.
  • Количество спецтехники и необходимого оборудования для производства, их текущее техническое состояние.
  • Нормативные акты, технические условия, правила проектирования сооружений, новые технологии, применяемые в строительстве.
  • Правила и регламенты заполнения, сроки оформления и сдачи допускной, разрешительной, исполнительной и технической документации.
  • Состав и требования к оформлению сметной документации.
  • Составы ПОС и ППР.
  • Конструктивные особенности строящихся объектов, методы их расчета и последовательные этапы строительства.
  • Основы организации оперативным управлением СМР, в том числе с использованием компьютерных программ.
  • Сопровождение процесса реализации проектов, вплоть до сдачи в эксплуатацию.
  • Методику составления смет и заявок на приобретение стройматериалов и оборудования.
  • Особенности оформления тендерной документации
  • Методы анализа экономической эффективности компании.

На что опирается в своей профессиональной деятельности начальник ПТО:

  1. Закон Российской Федерации.
  2. Устав и нормативные документы предприятия.
  3. Должностная инструкция начальника ПТО.
  4. Официальные приказы руководителя или заместителя директора компании.
  5. Распоряжения главного инженера.

Начальник ПТО, должностные обязанности

Эффективная работа производственного отдела очень важна для правильного функционирования предприятия в целом, поэтому в обязанности начальника ПТО входит решение массы задач:

  • Обеспечение ежедневного контроля планирования и оперативного фактического учета выполненного объема работ
  • Разработка производственных мероприятий, суточно-месячных, календарных графиков по строительству, их корректировка и внедрение нормативов планирования.
  • Организация контроля строительного процесса, обеспечение производства технической документацией (как в офисе, так и на стройке) необходимыми материалами и аппаратурой.
  • Грамотное распределение функций и задач для сотрудников производственного отдела.
  • Координация работы специалистов своего отдела, обеспечение эффективного взаимодействия между другими отделами предприятия и субподрядчиками.
  • Постоянное взаимодействие с инженерным составом организации, доклады о контроле порядка выполняемых работ.
  • Отслеживание и урегулирование взаимных претензий подразделений предприятия, анализ их работы для оптимизации производственного процесса.
  • Систематизация производственного процесса, контроль рачительного расходования ресурсов, стройматериалов и времени.
  • Повышение эффективности оперативного планирования мероприятий, регулярный учет производства.
  • Мониторинг рынка современных материалов и технологий.
  • Контроль технического регламента и соблюдения установленных норм, требований и правил при строительстве и сдаче объектов.
  • Подготовка и оформление договоров со смежниками и заказчиками.
  • Определение плановых затрат на строительство.
  • Разработка планов развития предприятия, анализ его деятельности.
  • Контроль исполнения поставленных производственных задач и личных распоряжений.
  • Работа с заявками на поставку энергоносителей и стройматериалов.
  • Контроль деятельности субподрядчиков на всех этапах строительных работ.

Функции начальника ПТО на разных этапах строительства

Работа ПТО охватывает все этапы строительного процесса:

  • Участие в процедурах отбора, в тендерах.
  • Заключение договоров с клиентами, подрядчиками и смежниками.
  • Контроль и управление процессом строительства с использованием эффективных методов производства (соблюдение сроков поставок материалов, продуманная логистика, использование новых технологий).
  • Соблюдение сроков строительства, приемка, сдача объекта и ввод в эксплуатацию.
    Поэтому, должностные обязанности начальника ПТО на каждом этапе будут распределены следующим образом:

Подготовительный этап

►Прямое участие в тендерах совместно с СДО, ОМТС. ► Формирование тендерной документации. ► Анализ и оценка технического задания. ► Получение в надзорных органах разрешительных документов.

► Контроль разработки и утверждение проектов и технологических карт (ППР) ► Изучение договоров, с целью грамотного управления проектом, знания прав, обязанностей и ответственности за действия компании. ► Проведение переговоров с техническим заказчиком и подрядчиками.

► Формирование пакета документов для допуска к строительным работам. ► Анализ сметной документации на соответствие с техническим заданием, рабочей документацией. ► Оформление актов на дополнительные работы, заключение доп. соглашений совместно с СДО.

► Утверждение графиков планируемых работ, графиков движения МТР, людских и технических ресурсов. ► Планирование трудозатрат и энергоресурсов компании.

► Составление заявок на необходимые стройматериалы и оборудование, заявки направляются в отдел снабжения (ОМТС).

► Соответствие с рабочей документацией поставляемых материалов и оборудования, а также согласование в случае отклонения от проекта, РД.

Строительный этап

Работа начальника ПТО на данном этапе – осуществление контроля каждой стадии строительного процесса.

►  Разработка мероприятий с целью снижения себестоимости строительных работ (совместно с ОМТС) ►  Регулярный контроль над сотрудниками своего отдела- инженеры, как правило, обязаны в установленный срок оформить и подписать исполнительную документацию, а также прочие поручения от начальника ПТО и выше.

►  Отслеживание правильного вовлечения материалов и оборудования, их списание по форме М-29. ►  Подписание, либо пристальный контроль за подписанием у представителей технадзора и заказчика формы КС-2 и КС-3 после завершения очередного отчетного периода.

►  Согласование любых отклонений от технической документации в проектной организации. ►  Составление внутренних отчетов и ведомостей по выполненным работам для приемки работ и расчета с субподрядчиками.

►  Контроль качества и соответствие с рабочей документацией строительно-монтажных работ и сроков их выполнения по графику производства работ.

Регулярный контроль над сотрудниками своего отдела, грамотное распределение задач и мотивация-залог эффективности всего отдела!

Завершающий этап

► Устранение замечаний и передача заказчику исполнительной документации. ► Создание рабочей комиссии, а также участие в ней при приемке объекта, подписание акта о готовности.

► Подписание формы КС-14 и КС-11 (акты приемки законченного строительства объекта).

Права начальника ПТО

Работа начальником ПТО подразумевает не только обязанности, руководитель отдела имеет право:

  • Отстаивать и представлять интересы ПТО при взаимодействии с другими подразделениями предприятия.
  • Предлагать руководящему составу компании пути улучшения работы и мотивации работников.
  • Ходатайствовать перед начальством о поощрении или наказании своих подчиненных.
  • Издавать и подписывать документы по предприятию, не выходящие за рамки полномочий руководителя ПТО.
  • Требовать у руководителей других структурных подразделений необходимую для работы отчетность и документацию.
  • Подготавливать договоры, инструкции, сметы и прочие документы, без которых невозможна производственная деятельность организации.
  • Требовать от непосредственных начальников полного содействия в работе ПТО и доступа к необходимой информации.

Руководитель ПТО – это еще и большая ответственность

Начальник производственно-технического отдела несет ответственность как за вверенное ему подразделение, так и за собственные ошибки на рабочем месте. Он может получить дисциплинарное взыскание за:

  • Халатное отношение к своим обязанностям, несвоевременное их выполнение.
  • Игнорирование и несоблюдение должностных инструкций, приказов и прямых поручений руководства компании.
  • Разглашение коммерческой тайны, информации для служебного пользования.
  • Нарушение установленного рабочего распорядка, дисциплины труда.
  • Пренебрежение правилами техники безопасности.
  • Кроме того, начальник ПТО может быть привлечен к административной и даже уголовной ответственности за правонарушения или причинение материального ущерба предприятию, в рамках трудового, гражданского и уголовного кодексов РФ.

Вывод

Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что руководитель ПТО – это очень значимая должность в строительной организации.

Все важные функции предприятия, начиная от планирования работ, контроля качества, себестоимости строительства, до организации процесса и внедрения новых технологий – проходят через производственно-технический отдел.

От того, насколько компетентен в своей области начальник ПТО, напрямую зависит прибыль компании, и ее востребованность на рынке строительных работ. Правильно выстроенные логистические цепочки и постоянная работа со структурой внутри компании является залогом успеха.

(4 5,00 из 5)

Источник: https://NeftegazPTO.ru/otdelpto/nachalnik-pto

Легальность
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: